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Le manager et la PNL


Les outils de la PNL adaptés au management. S’adresse à tous les personnels d’encadrement qui ont des équipes à animer.

Avec disquette PC/MAC contenant les 21 procédures PNL

Confronté à un environnement mouvant et incertain, le manager vit au quotidien la recherche de l’excellence, et demande à son équipe des performances de plus en plus fortes, tout en restant à l’écoute de chacun. Ce livre apporte une réponse à celui qui désire rendre ses collaborateurs plus efficaces, tout en conservant le sens du respect d’autrui, par l’utilisation des procédures PNL en entreprise. Après avoir découvert les concepts généraux sur l’animation d’équipe et la PNL, l’auteur analyse les qualités fondamentales d’un bon animateur et aborde en détail ses 5 missions : l’analyse des ressources, la sélection des forces vives, la négociation entre les partenaires, la gestion de l’équipe au quotidien et la gestion des départs. A chaque étape sont proposées, pour s’exercer et intérioriser les outils de la PNL, des procédures PNL éprouvées. Des mises en situation réelles montrent comment intégrer l’esprit PNL à sa pratique quotidienne de manager. Ce livre s’adresse aux dirigeants d’entreprise soucieux d’obtenir des réponses adaptées à leurs problèmes de management, à tous les personnels d’encadrement qui ont des équipes à animer, aux formateurs en ressources humaines qui trouveront ici les bases d’un séminaire management PNL et aux étudiants en écoles de commerce ou communication désirant comprendre la PNL et ses applications pratiques.

Précisions sur l’auteur : Hervé Ghannad. Dirige une société spécialisée en conseil en stratégie et développement commercial.

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